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Unser Beratungsansatz - So begleiten wir Ihre digitale Transformation

Für effiziente digitale Prozesse braucht es nicht nur die richtige Software, sondern ein tiefgreifendes Verständnis für die damit verknüpften Tools. Wir setzen deshalb im Rahmen unserer Beratung auf ein bewährtes Konzept, das Ihnen maßgeschneiderte Lösungen liefert. Hier erfahren Sie mehr dazu!

Je besser digitale Prozesse ineinandergreifen und je mehr Standardaufgaben sich automatisieren lassen, desto mehr Zeit bleibt für Ihr Kerngeschäft. Das moderne Dienstleistungsunternehmen ist jedoch von vielfältigen Parametern abhängig, die gleichsam zentral gehandhabt werden müssen. Mithilfe von Microsoft Dynamics 365, Microsoft Azure oder einer unserer hauseigenen Lösungen (MyBusiness, MyAcademy) machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft und wettbewerbsfähiger.

Das Ziel unserer Beratung ist es, Ihnen realistische Optionen aufzuzeigen und Sie bei der Integration zu unterstützen. Dies fußt auf sechs Grundprinzipien, die wir nachfolgend näher beschreiben.

Aufnahme Ihrer Wünsche und Ziele

Digitalisierung ist facettenreich, längst nicht jede Funktion erfüllt dabei gleichermaßen ihren Zweck. Deshalb besprechen wir en detail, welche Veränderungen Sie an die Digitalisierung knüpfen und anhand welcher Parameter sich Maßnahmen einordnen lassen. In diesem Stadium des Prozesses geben wir Ihnen bereits Einblicke in mögliche Entwicklungsszenarien, um frühzeitig und realistisch Handlungszenarien aufzuzeigen.

Analyse des Status-Quo und der Prozesse

Zu Beginn steht der Blick auf den Status quo und die Frage, wie Prozesse in Ihrem Unternehmen gegenwärtig gestaltet sind. Hier bilden sich oftmals Schwerpunkte heraus, die im nachfolgenden Prozess eine tiefergehende Betrachtung erfahren.

Identifikation von Schwachstellen

Viele Systeme sind mit der Zeit „gewachsen“, sind funktionieren oftmals semi-optimal und stoßen so schnell an ihre Grenzen. Oftmals lassen sich Prozesse schon anhand kleinerer Veränderungen anpassen, zudem spielen Betriebsorganisation und Co. eine Rolle. Wir decken aus diesem Grund relevante Schwachstellen auf und vermitteln Ihnen damit ein Gefühl, wie Digitalisierung konzeptionell gedacht werden kann.

Beratung und Konzeption

Nachdem wir alles Relevante zu Ihren Geschäftsprozessen erfasst haben, Wertschöpfungsketten nachvollzogen und entscheidende Faktoren identifiziert wurden, geht es in die Konzeption. Hier entsteht ein Grundgerüst, das alle nachfolgenden Tätigkeiten umschreibt und den Fahrplan für unsere Zusammenarbeit definiert.

Implementierung und Migration

Der Übergang hin zu einer neuen, integrativen IT-Lösung erfordert ein behutsames Vorgehen und eine solide Einarbeitung. Wir gestalten aktiv mit Ihnen diese Phase und stellen eine reibungslose Funktionalität sicher.

Schulungen und Support

Mit der Umsetzung in die Praxis beginnt die Phase, die Ihren Geschäftsalltag stark verändern wird. Wir begleiten Sie dabei mit Anwenderschulungen sowie einem Support, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Geben Sie den ersten Impuls und machen Sie Digitalisierung zu Ihrem nächsten Projekt. Mit itteliance als Ihrem Partner.

Erzählen Sie uns mehr über Ihre Pläne und machen Sie den nächsten Schritt.

Beratung, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

Sie benötigen Unterstützung bei der Umsetzung von IT-Projekten oder haben Fragen zu unseren Produkten? Lassen Sie uns teilhaben an Ihren Ideen und erzählen Sie uns mehr über Ihr Projekt. Wir haben ein offenes Ohr für Ihr Anliegen und geben eine erste unverbindliche Einschätzung dazu. Wir freuen uns auf Sie!